Baca Pos – Tips cara mengatur pekerja saat WFH work from home agar produktif. Rencanakan semua dengan baik supaya mereka tetap produktif
Work from home menjadi salah satu cara sebagian perusahaan untuk bisa memangkas biaya operasional perusahaan dengan membuat karyawan mereka tetap produktif dari rumah. Walau dibutuhkan persiapan yang lebih ketika menjalani WFH, akan tetapi WFH juga banyak membawa pengaruh yang baik untuk karyawan dalam bekerja agar lebih produktif, gembira dan juga bisa maksimal dalam bekerja.
Daftar isi
6 Cara Mengatur Pekerja Saat WFH (Work From Home)
Demi mencapai target yang diinginkan perusahaan, perlu adanya beberapa cara yang dilakukan dalam mengatur karyawan-karyawannya supaya tetap fokus dan produktif dari rumah. Adapun 6 tips yang bisa dicoba ialah:
1. Buat rencana kerja – Mengatur pekerja WFH
Buat rencana kerja yang bisa memaksimalkan kerja karyawan. Buatlah rencana kerja yang bisa memaksimalkan karyawan dalam bekerja menjadi suatu langkah awal yang sebaiknya dilakukan untuk mengatur karyawan yang work from home supaya lebih teratur dan bisa fokus untuk mencapai target yang ditetapkan perusahaan.
Dengan rencana kerja karyawan akan tahu poin-poin apa saja yang harus menjadi target pekerjaan utama walaupun mereka bekerja dari rumah.
Baca juga: Ide Bisnis Rumahan Modal Kecil
2. Tetap selalu buat target – Mengatur pekerja WFH
Tips Mengatur pekerja WFH berikutnya ia;ah tetap selalu buat target yang harus dicapai karyawan. Tetaplah selalu membuat target pencapaian yang harus dicapai karyawan walau mereka bekerja dari rumah demi menjaga karyawan untuk tetap produktif seperti biasa. Dengan adanya suatu target karyawan bisa selalu terpacu untuk maksimal dalam bekerja.
Disadari atau tidak, work from home pada kenyataannya banyak tantangan yang harus dihadapi, salah satunya harus ada dukungan dari orang terdekat supaya tidak menggangu proses WFH.
3. Atur jadwal dan maksimalkan komunikasi
Mengatur pekerja WFH pertama adalah atur jadwal dan maksimalkan setiap bentuk komunikasi untuk mengontrol karyawan. Sebelum melakukan WFH sebaiknya atur jadwal dan maksimalkan setiap bentuk komunikasi untuk mengontrol karyawan supaya pelaksanaannya mudah dan lancar satu dengan yang lainnya.
Gunakan waktu-waktu tertentu yang memang biasa untuk bekerja, dan lakukan komunikasi timbal balik supaya antara karyawan satu dan yang lainnya maupun dengan atasan bisa tercapai kerjasama yang baik di dalamnya.
Baca juga: Tips Kerja Kelompok Anti Drama
4. Memahami dan tidak terlalu memberatkan pekerjaan
Mengatur pekerja WFH selanjutnya tetap bisa memahami karyawan dan tidak terlalu memberatkan pekerjaan mereka. Dalam pelaksanaan WFH sebaiknya tetap bisa memahami karyawan dan tidak terlalu memberatkan pekerjaan mereka, mengingat work from home sendiri pasti tidak semudah bekerja di kantor layaknya seperti biasa dilakukan.
Dengan adanya rasa saling memahami, karyawan akan merasa nyaman dalam bekerja sementara atasan juga akan bisa mengatur mereka secara baik. tips wfh
5. Berikan waktu untuk karyawan
Mengatur pekerja WFH berikutnya tetap berikan waktu untuk mereka, jangan terlalu memforsir karyawan. Baik work from home maupun kerja di kantor seperti pada umumnya, agaknya kurang begitu baik jika kita terlalu memforsir karyawan. Salah-salah mereka justru bisa merasa tidak nyaman akan hal tersebut dan bisa berdampak kurang produktif dalam bekerja. tips mengatur work from home
Dalam work from home juga sebaiknya berikan waktu pada karyawan untuk menikmati waktu mereka sendiri, jangan berpikir karena siatem WFH, pimpinan bisa kapan saja meminta karyawan untuk bekerja. Hal ini justru biasanya akan membuat mereka kurang produktif.
Baca juga: Cara Mengontrol Emosi Dengan Teknik Self Talk
6. Berikan pembelajaran dan solusi
Tetap bisa memberikan pembelajaran dan solusi saat ada kendala yang dialami karyawan. Untuk mengatur karyawan yang WFH juga sebaiknya tetap bisa memberikan pembelajaran dan solusi saat ada kendala yang dialami karyawan. Seperti halnya bekerja di kantor seperti biasa, jika setiap ada masalah selalu ada jalan pemecahan bersama dan juga dari pimpinan khususnya.
Dengan WFH juga seharusnya masih tetap dilakukan adanya pembelajaran dan solusi setiap masalah yang muncul dan dialami karyawan.
Itulah 6 tips untuk bisa mengatur karyawan yang WFH dengan baik, di samping semua hal di atas perlu adanya suatu kesadaran dari karyawan dan juga kekompakan antar pekerja maupun dengan atasan.
